Его организовал центр развития компетенций государственных и муниципальных служащих Амурского ЦОПП.
Занятия в гибридном формате проводил директор Дальневосточного центра проектного управления Школы экономики и менеджмента ДВФУ Алексей Кулинич. В качестве слушателей действующие госслужащие, которые участвуют в реализации национальных проектов на уровне региона.
«В первую очередь они хотят знать, как выстраивать проектную логику и как работать со сроками проекта: расписанием, построением календарно-сетевого графика, с дорожной картой проекта, как это все соотносится», — рассказал спикер.
Три дня они дистанционно изучали теорию и примеры реальных кейсов, реализуемых в госсекторе других регионов. Теоретический модуль тренинга охватил такие темы, как основные категории и элементы в управлении проектами, особенности управления проектами в государственном секторе, обзор лучших практик управления проектами в государственном секторе. Два дня очно отрабатывали практические инструменты проектной работы, в частности создание содержания проекта, определение заинтересованных сторон, изучают риски, качество и коммуникации проекта.
